醫(yī)療個體與企業(yè)技術能力與數據協(xié)同能力成為制約醫(yī)改的新難題
1985年常被稱為中國醫(yī)改的元年,歷經三十三年,中國醫(yī)改歷經“只給政策不給錢”、“開閘放水重金投入”、“利益角逐供需難平衡”,再到如今人工智能賦能,產業(yè)互聯,醫(yī)改開啟了數字時代。
歷史不能給我們每一個問題的答案,但能夠幫助我們看清所處的時代。醫(yī)療改革,任重道遠。
1985年,國務院批轉了衛(wèi)生部起草的《關于衛(wèi)生工作改革政策問題的報告》,放權讓利,擴大自主權,放開搞活,提效率和效益。
2003年人們開始關注國家對醫(yī)療衛(wèi)生的投入,也由此拉開了長達十五年的醫(yī)療體制改革的序幕。
“看病難,看病貴”是懸在中國老百姓頭上多年的兩把達摩克利斯之劍。為了解決這兩大問題,社會各界也是紛紛建言獻策,推動醫(yī)療改革的發(fā)展。
砸下重金的醫(yī)療改革的確取得了一些成效,實現了全民醫(yī)保,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全覆蓋,也建立了基本的藥制度,提高內窺鏡攝像機、氣腹機等創(chuàng)新設備的利用率,改變了過去因經費緊張出現的“以藥養(yǎng)醫(yī)”和“科室承包”的醫(yī)療亂象。
2005年到2015年10年間,中國有470萬醫(yī)學生畢業(yè),但醫(yī)生總數只增加了75萬,人才流失嚴重。
中國醫(yī)生群體也呈現老齡化,25-34歲的青年醫(yī)生比例從百分之31.3降低至百分之22.6,60歲以上的醫(yī)生比例從百分之2.5增加至百分之11.6。醫(yī)患關系緊張,醫(yī)生,護士等從業(yè)人員薪資水平低,工作壓力大等種種原因導致近幾年從醫(yī)人員斷崖式下跌。
從醫(yī)面臨的生存壓力和社會壓力日趨加大,除了面臨人才流失,還有經濟營收,資源競爭,醫(yī)療水平提升等方方面面的問題。
公立以事業(yè)編制,科研課題,學術地位和行政資源等多重體制綁定了核心的醫(yī)療資源,還能夠以充裕的現金流優(yōu)先級激勵醫(yī)務人員,升級醫(yī)療設施,同時吸引更多病人來看病,再次創(chuàng)收。
可是過度集中的資源卻導致老百姓看病更難,更貴。另一方面,民營學科發(fā)展受阻,從業(yè)人員缺,沒有病人看病,長期處于邊緣化,強者愈強。
國家為了這一現象,相繼推出了“多點執(zhí)業(yè)”、“分級診療”等改革辦法,希望通過打通醫(yī)生人力資源的流動性來破除民營的發(fā)展瓶頸,可效果也是“治標不治本”。推動醫(yī)學研究的進步不僅需要依靠人才,更需要資源數據的共享,科技成果的互通。
醫(yī)療個體與企業(yè)技術能力與數據協(xié)同能力成為制約醫(yī)改的新難題。
