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民眾對(duì)醫(yī)療改革的焦慮和期待，歸根結(jié)底，在于醫(yī)療費(fèi)用的超常快速增長(zhǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題之一。醫(yī)療費(fèi)用上漲幅度快于民眾收入上漲幅度的趨勢(shì)，普通民眾因“看病貴”、“看病難”而怨聲載道。

尤為重要的是，平時(shí)看起來(lái)不起眼的門(mén)診費(fèi)用的上漲幅度依然很高，這在很大程度上造成了初級(jí)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)可及性的下降，相當(dāng)一部分低收入民眾因?yàn)闆](méi)有錢(qián)而有病不看門(mén)診?！靶〔】浮钡暮蠊褪切〔⊥铣纱蟛。K因病致貧。

毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)行的醫(yī)療體制弊端重重，進(jìn)一步的改革勢(shì)在必行。談起醫(yī)改，人們的印象，一言以蔽之，就是“復(fù)雜”?？雌饋?lái)千頭萬(wàn)緒，但是，歸根結(jié)底，無(wú)非是三大板塊，即需方、供方和第三方。需方也就是醫(yī)療籌資體制或醫(yī)療保障體系，其核心是解決醫(yī)療服務(wù)誰(shuí)來(lái)付費(fèi)的問(wèn)題；供方就是醫(yī)療服務(wù)的提供者，其核心就是各類(lèi)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織和制度結(jié)構(gòu)的問(wèn)題；第三方基本上就是政府，其核心問(wèn)題是如何以有利于全社會(huì)的方式對(duì)需方和供方進(jìn)行正確的干預(yù)。

醫(yī)療保障體系的健全是新醫(yī)改關(guān)鍵中的關(guān)鍵。現(xiàn)行醫(yī)療體制重重弊端的集中表現(xiàn)就是“看病貴”。姑且不論供方誘導(dǎo)需求問(wèn)題普遍存在而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用上升，在很多情況下，即使醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用和藥品價(jià)格正常，對(duì)絕大多數(shù)患病民眾來(lái)說(shuō)，也構(gòu)成巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療保障制度的首要功能就是分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)所有人面對(duì)的醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)能夠在健康人和患病者之間、在人們健康時(shí)段和生病時(shí)段分?jǐn)偟臅r(shí)候，看病治病自然就不貴了。

醫(yī)療保障體系的二個(gè)功能是開(kāi)辟了醫(yī)療服務(wù)第三方購(gòu)買(mǎi)的可能性。利昂醫(yī)療的總工程師說(shuō)當(dāng)所有民眾都把看病治病的錢(qián)匯集到醫(yī)保管理者（不論其組織性質(zhì)如何）手中，那么民眾在生病時(shí)就不必自行支付高額醫(yī)療費(fèi)用，而醫(yī)保管理者就可以成為付費(fèi)者。很顯然，掌握了強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力，醫(yī)保管理者就可以運(yùn)用各種手段來(lái)制約醫(yī)療服務(wù)提供者的行為，抑制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

醫(yī)療保障體系如此重要，但是其發(fā)展在我國(guó)卻始終步履蹣跚，這正是我國(guó)醫(yī)療體制弊端重重的根本原因之一。中國(guó)政府開(kāi)始高度重視醫(yī)療保障體系的建設(shè)。在城市地區(qū)，醫(yī)保的主體為“職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)”。有關(guān)部門(mén)無(wú)疑在過(guò)去的五年內(nèi)付出了巨大的努力。

盡管城市職工醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村新型合作醫(yī)療在擴(kuò)大覆蓋面上都取得了一定的成績(jī)，但是我們應(yīng)該看到，現(xiàn)行醫(yī)療設(shè)備諸如醫(yī)用DR等普及仍不夠廣，醫(yī)療保障體系的覆蓋面依然不夠廣。

我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療保障體系走向普遍覆蓋所面臨的挑戰(zhàn)，在城市和農(nóng)村并不相同。城市現(xiàn)行醫(yī)保體系的主干是社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，它所面臨的挑戰(zhàn)是如何調(diào)整其制度設(shè)計(jì)并且強(qiáng)化執(zhí)行上的強(qiáng)制性，從而以一種漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)普遍覆蓋。在農(nóng)村，情形完全不同。新型合作醫(yī)療是一種自愿性的公立醫(yī)療保險(xiǎn)，不可避免地會(huì)遭受逆向選擇問(wèn)題的困擾，即成員年輕、身體好的家庭不愿意參合。從患病概率和成本看，農(nóng)民有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的客觀需求。

影響農(nóng)民參加“新農(nóng)合”與否的關(guān)鍵因素不是支付能力，而是參與意愿。但在不少地方，尤其是在試點(diǎn)初期階段，出于對(duì)財(cái)政可持續(xù)性的顧慮，新型農(nóng)村合作醫(yī)療“服務(wù)包”的設(shè)計(jì)以及起付線、報(bào)銷(xiāo)比例和封頂線上的規(guī)定過(guò)于嚴(yán)酷，影響了保障水平，從而打擊了農(nóng)民參與的積極性。而且，在現(xiàn)有的制度安排下，貧困地區(qū)或者同一地區(qū)中低收入的農(nóng)戶(hù)相對(duì)來(lái)說(shuō)從“新農(nóng)合”中獲益較少，從而導(dǎo)致了社會(huì)不公平的問(wèn)題。②在試點(diǎn)縣，各級(jí)政府和農(nóng)村基層政權(quán)必定運(yùn)用多種動(dòng)員手段強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)民參合，但在非試點(diǎn)縣參合率并不高。新型合作醫(yī)療如何在維持自愿性原則的前提下突破逆向選擇的困局，乃是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展醫(yī)療保障體系所面臨的重大挑戰(zhàn)。

財(cái)政支持的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投入主要用于支持中西部地區(qū)及東部貧困地區(qū)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是被支持。

在我國(guó)眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，很大一部分的水平差強(qiáng)人意，個(gè)別衛(wèi)生院還處在體溫計(jì)、血壓計(jì)、聽(tīng)診器“老三件”當(dāng)家的狀態(tài)下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟需脫離醫(yī)療器械裝備水平低下的窘境。農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，尤其是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)備配置的提升，將催化醫(yī)療器械低端市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。

讓人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)，在城市完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系，在農(nóng)村推進(jìn)新農(nóng)合，建立起基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這是政府提出的工作目標(biāo)，使得基層醫(yī)療市場(chǎng)的巨大潛力得以呈現(xiàn)。許多企業(yè)看好低端市場(chǎng)，紛紛把未來(lái)的戰(zhàn)略向這一領(lǐng)域傾斜。

政府和老百姓關(guān)注共同關(guān)注的焦點(diǎn)，也就是未來(lái)市場(chǎng)的需求點(diǎn)

面對(duì)如此巨大的醫(yī)療服務(wù)需求，利昂醫(yī)療表示，而目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)所配備的醫(yī)療設(shè)備遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足。要實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的發(fā)展，需要政府、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和企業(yè)一起參與。在參與中盡到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，商業(yè)利益也自然能夠?qū)崿F(xiàn)。

令人深思的是，相比跨國(guó)企業(yè)在低端市場(chǎng)的活躍，擁有地利之便的部分本土企業(yè)對(duì)此視而不見(jiàn)。與此同時(shí)，跨國(guó)公司進(jìn)入這一市場(chǎng)卻走著富有地方特色的本土化道路。

事實(shí)上，在高層次醫(yī)療器械市場(chǎng)，本土企業(yè)也顯得有些尷尬。但是在低端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)數(shù)千家醫(yī)療器械企業(yè)有低成本等系列優(yōu)勢(shì)。在常規(guī)設(shè)備如醫(yī)用DR設(shè)備、透析設(shè)備等領(lǐng)域占據(jù)較大份額。然而，隨著國(guó)際巨頭的殺入，原本在低端市場(chǎng)“睡安穩(wěn)覺(jué)”的本土企業(yè)也不能高枕無(wú)憂了。

跨國(guó)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)高層次醫(yī)療器械，在低端市場(chǎng)不太可能有太大的動(dòng)作，低端市場(chǎng)客戶(hù)也接受不了他們的價(jià)格。而事實(shí)上，這只是本土企業(yè)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)思路產(chǎn)生的錯(cuò)覺(jué)。

如果本土企業(yè)不能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)到一席之地，那么，中國(guó)的醫(yī)療器械市場(chǎng)將可能被跨國(guó)巨頭所瓜分。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，本土企業(yè)當(dāng)然不會(huì)輕易將市場(chǎng)拱手相讓?zhuān)瑺?zhēng)戰(zhàn)在所難免。
對(duì)此，本土企業(yè)反應(yīng)不一。

雖然我們的技術(shù)力量相對(duì)薄弱，但是操作靈活，成本低，有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。本土中小型企業(yè)要想在肉搏戰(zhàn)中占據(jù)一席之地，須推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)思路創(chuàng)新，同時(shí)，企業(yè)也需要一種新的配送思路。

從一定程度上說(shuō)，在高層次醫(yī)療器械市場(chǎng)吃了不少敗仗的本土中小型企業(yè)，已經(jīng)不容許自己再失去低端市場(chǎng)這塊陣地。

中共十八大以來(lái)，在全國(guó)診療服務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，醫(yī)療糾紛數(shù)量和涉醫(yī)違法犯罪案件數(shù)量實(shí)現(xiàn)連續(xù)5年“雙下降”的良好勢(shì)頭，醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境和患者就診秩序持續(xù)。

日前，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》，自2018年10月1日起施行。郭燕紅7日在介紹《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》有關(guān)情況時(shí)作出上述表示。

2013年以來(lái)，全國(guó)醫(yī)療糾紛總量累計(jì)下降百分之20.1；涉醫(yī)案件累計(jì)下降百分之41.1。2018年1月至8月份仍保持持續(xù)下降的趨勢(shì)。同時(shí)，醫(yī)療糾紛多元機(jī)制已經(jīng)形成，超過(guò)百分之85的二級(jí)以上設(shè)立投訴專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)。醫(yī)療糾紛人民調(diào)解成為主要渠道，每年超過(guò)百分之60的醫(yī)療糾紛通過(guò)人民調(diào)解方式，調(diào)解成功率達(dá)到百分之85以上。

國(guó)際上一些國(guó)家在醫(yī)療糾紛處理上也都有不同程度存在解決周期冗長(zhǎng)、患者獲賠困難、醫(yī)患對(duì)立加劇等問(wèn)題。《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》的出臺(tái)，有利于平衡醫(yī)患雙方的權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益；有利于關(guān)口前移，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，普及醫(yī)用DR設(shè)備，醫(yī)患溝通渠道，從源頭預(yù)防和減少糾紛。

《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》規(guī)定的自愿協(xié)商、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法訴訟等醫(yī)療糾紛處理途徑和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，是對(duì)近年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)并上升為制度，是解決醫(yī)療糾紛的系統(tǒng)性方案。其中，醫(yī)療糾紛人民調(diào)解具有快捷便利、不收取費(fèi)用、公信力較高較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，已成為醫(yī)療糾紛處理的主渠道。目前，醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織達(dá)到6400余個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)區(qū)域全覆蓋。

此外，利昂醫(yī)療的總工程師還指出，為保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，衛(wèi)健委堅(jiān)持對(duì)涉醫(yī)違法犯罪“零容忍”，會(huì)同公安部等有關(guān)部門(mén)依法嚴(yán)厲打擊涉醫(yī)違法犯罪，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。

無(wú)論是醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家，還是醫(yī)療管理專(zhuān)家，起的作用就是要敢于講出自己的觀點(diǎn)，建言獻(xiàn)策，參政議政，同時(shí)在醫(yī)改方面，管理者有很多在一線工作的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該更坦蕩直言。

要發(fā)揮各級(jí)在實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)戰(zhàn)略建設(shè)中的前沿陣地的作用。 在現(xiàn)在新的形勢(shì)下，人民群眾對(duì)健康的需求日益上升，國(guó)家的老齡化人口甚多，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，使得中國(guó)的健康需求比以往任何時(shí)候都要大，發(fā)展的潛力也比任何時(shí)間都要大。所以，要打造健康中國(guó)。

面臨很多挑戰(zhàn)，衛(wèi)生和健康相關(guān)的問(wèn)題還比較突出，衛(wèi)生資源不均衡或者集中在大城市、基礎(chǔ)醫(yī)用DR設(shè)備沒(méi)有普及到位、醫(yī)學(xué)人才短缺、服務(wù)能力不足、醫(yī)療保障體系覆蓋面有限、保障水平還低等等?？傮w來(lái)說(shuō)，人民群眾看病就醫(yī)的問(wèn)題，正是由于優(yōu)良的衛(wèi)生資源不夠，再加上嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性矛盾，這樣使得還有很多硬骨頭要啃。

一是如何使優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉到基層，如何到人民群眾需要的地方。

二是如何發(fā)展，這是面臨的挑戰(zhàn)。

三是如何發(fā)揮醫(yī)學(xué)院校附屬在醫(yī)改中的作用。

大家面臨的挑戰(zhàn)勢(shì)在必行，實(shí)行醫(yī)改，所以大家要面臨這個(gè)挑戰(zhàn)，發(fā)揮好作用。國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行的壓力不斷增大，要做好打硬仗的充分準(zhǔn)備。

利昂醫(yī)療的總工程師說(shuō)經(jīng)濟(jì)增速要換檔，結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，同樣適用于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。

要用改革的方法推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的發(fā)展，要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，特別是抓好供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。

協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的改革，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，維護(hù)社會(huì)安定和諧的基礎(chǔ)性社會(huì)建設(shè)。如何發(fā)揮健康中國(guó)建設(shè)作用。 二個(gè)問(wèn)題，要發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員在參加健康中國(guó)建設(shè)中的主觀能動(dòng)性和積極性。

實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療衛(wèi)生的追求。

一定要堅(jiān)持創(chuàng)新，解決好人民群眾看好病的問(wèn)題，為解決病痛。要增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)改的獲得感和參與感，廣大醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)改的主力軍，只有讓他們受益于改革，才能更加積極主動(dòng)的為人民提供的醫(yī)療衛(wèi)生和健康服務(wù)；要提高醫(yī)務(wù)人員的薪酬待遇、發(fā)展空間、職業(yè)環(huán)境、社會(huì)地位，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)護(hù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。

提高薪酬待遇，是讓醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)在社會(huì)中的價(jià)值，獲得屬于他們的合理收入。提高薪酬待遇，也不要進(jìn)入單純提高幾倍工資等的誤區(qū)，要在資源配置上起決定性作用；能讓醫(yī)務(wù)人員不需要考慮如何去掙錢(qián)，而把治病救人作為心中重要的事情。

要建立醫(yī)療主體市場(chǎng)，要符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，尊重醫(yī)療衛(wèi)生的內(nèi)部規(guī)律。

要破除行政手段壟斷性的機(jī)制，要依法治國(guó)，要有簡(jiǎn)政之道，條條規(guī)章制度都是為老百姓服務(wù)的，為人民群眾所需要，要釋放全社會(huì)特別是釋放醫(yī)護(hù)人員中創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性和潛能。

同時(shí)，一定要注意人文精神的建設(shè)，發(fā)展過(guò)程中，一定不要單純看到錢(qián)，更要看到醫(yī)療行業(yè)的人文精神，醫(yī)護(hù)人員中間要?jiǎng)?chuàng)造良好的精神文化氛圍。

每個(gè)人生活的幸福和痛苦都是和社會(huì)的發(fā)展緊密結(jié)合在一起的。不是所有病都是能治好的，希望多做這樣的人文精神的宣傳和教育，這樣醫(yī)患關(guān)系才能變好，這是發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員主觀能動(dòng)性主要的方式。

國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》成為社會(huì)各界的議題，其中建立醫(yī)聯(lián)體離不開(kāi)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通，離不開(kāi)移動(dòng)健康產(chǎn)品的參與，而后者通過(guò)方便、快捷、友好的方式，為人們的病預(yù)防和診斷提供解決方案，助力解決醫(yī)療資源不足和分配不均等更為受人關(guān)注。這牽連移動(dòng)健康產(chǎn)品與醫(yī)療器械的研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 那么，移動(dòng)健康產(chǎn)品與醫(yī)療器械的市場(chǎng)在哪里？如何開(kāi)發(fā)？

可以說(shuō)這對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都會(huì)與目前的醫(yī)改重大措施——分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體和家庭簽約服務(wù)相連接。三者的目的是為了提高基層醫(yī)療水平，截留病人。政府為此出臺(tái)諸多政策措施，比如多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，比如基層中醫(yī)診所備案制；但實(shí)事求是講，制度政策的利好受諸多現(xiàn)實(shí)的障礙阻撓，比如體制、利益分配、法律法規(guī)及相關(guān)管理制度等均存在一定制約，因此，想在短時(shí)間達(dá)到分級(jí)診療運(yùn)作要求，困難很大。而現(xiàn)代信息化的醫(yī)療發(fā)展無(wú)疑給基層的壓力水平提高與鞏固都帶來(lái)極大便利，顯著地便是遠(yuǎn)程醫(yī)療，但這局限于有一定水平和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)的二級(jí)以上公立，而醫(yī)療器械例如醫(yī)用DR的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，才是提高基層醫(yī)療水平能力的借助。

這是因?yàn)椋恨r(nóng)村有龐大使用群體。

據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，到21世紀(jì)中期，我國(guó)將有近5億人口超過(guò)60歲。隨著人口老齡化速度，將給老齡產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)，其中移動(dòng)健康產(chǎn)品和醫(yī)療器械是首先產(chǎn)品。按培訓(xùn)計(jì)劃及定向培養(yǎng)很難在2020年實(shí)現(xiàn)家庭簽約全覆蓋目標(biāo)，尤其是農(nóng)村，全科醫(yī)生少，要保證有信譽(yù)地完成簽約服務(wù)，就須考慮居住散落老齡人的信息化醫(yī)療使用，其中重要關(guān)鍵的就是移動(dòng)健康產(chǎn)品及醫(yī)療器械。

能再短時(shí)間內(nèi)提高基層的綜合醫(yī)療水平。

基層人群的觀念意識(shí)在不斷提高，市場(chǎng)形勢(shì)良好，近年來(lái)農(nóng)民收入增幅大于城市，極大提高了他們的健康意識(shí)，縣鄉(xiāng)移動(dòng)健康產(chǎn)品及醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)頭逐漸加大。移動(dòng)健康產(chǎn)品范圍非常廣泛，適合農(nóng)村多種病患者的需要，有廣泛的醫(yī)療用途。

雖然說(shuō)與醫(yī)療器械的定義有分歧，但不可否認(rèn)，移動(dòng)醫(yī)療器械的用途往往與健康管理深深地交織著，有時(shí)很難區(qū)分。 老齡產(chǎn)業(yè)的崛起將帶動(dòng)巨大的家用醫(yī)療器械市場(chǎng)，這是一個(gè)不可忽視的機(jī)遇。未來(lái)老齡產(chǎn)業(yè)將是新一輪財(cái)富波。

毋庸置疑，中高齡人群身體將會(huì)逐漸出現(xiàn)問(wèn)題，失智、失能的老人將會(huì)越來(lái)越多，這就需要一系列康復(fù)、輔助器具，護(hù)理的、醫(yī)療的，包括高值耗材，家庭和老年護(hù)理機(jī)構(gòu)都需要這些家用醫(yī)療器械，需求將會(huì)越來(lái)越旺盛。

醫(yī)療器械如何形成產(chǎn)業(yè)化，有怎樣的廣闊市場(chǎng)，農(nóng)村很重要，龐大的老齡化群體、正在提高的需求意識(shí)和政府醫(yī)改政策的支持及必要構(gòu)件，給醫(yī)療器械創(chuàng)造龐大有利市場(chǎng)空間。這就需要經(jīng)營(yíng)者趕快把握商機(jī)，投資管理像利昂醫(yī)療一樣瞄向農(nóng)村市場(chǎng)。 其實(shí)政府也開(kāi)始對(duì)老齡人群醫(yī)療服務(wù)給予支持，比如增加慢病醫(yī)保支付；有價(jià)值意義的醫(yī)療器械，極有可能成為老齡人群的醫(yī)保使用。