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廠房和設(shè)施通常被認(rèn)為是醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的硬件

廠房和設(shè)施通常被認(rèn)為是醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的硬件,是醫(yī)療器械生產(chǎn)醫(yī)用冷光源等醫(yī)械的基本要素。

廠房與設(shè)施是否充分、其設(shè)計(jì)布局是否合理、維護(hù)保養(yǎng)是否規(guī)范,直接關(guān)系到醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量。

廠房與設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝、使用和維護(hù)除了要嚴(yán)格遵守《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定之外,還須像是南京利昂醫(yī)療一樣符合國家其他相關(guān)法規(guī),執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,符合實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能的要求。此外,在滿足上述要求并與企業(yè)的生產(chǎn)利益相適應(yīng)外,企業(yè)還應(yīng)積極采用當(dāng)代先進(jìn)技術(shù),并兼顧考慮未來的發(fā)展。

廠房和設(shè)施可以認(rèn)定為是《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法規(guī)文件中提到的生產(chǎn)場地、環(huán)境條件等內(nèi)容,是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的重要條件。在監(jiān)管部門的現(xiàn)場檢查中,以下問題比較常見,需引起企業(yè)重視。

1.廠區(qū)布局不合理,行政區(qū)、輔助區(qū)對生產(chǎn)區(qū)造成影響。

2.生產(chǎn)工序布局不合理,工藝過程往復(fù)。

3.生產(chǎn)、倉儲空間或面積偏緊張。

4.功能性房間不全,如缺少解析間、留樣間、準(zhǔn)備間等。

5.倉儲區(qū)域空間不足,物料未分區(qū)分類存放,賬卡物、名稱、進(jìn)出數(shù)量、批號等信息不能識別。

6.對有溫濕度等特殊存儲要求的原物料、半成品、成品存放環(huán)境,無監(jiān)控措施或不能提供監(jiān)控記錄。

7.檢驗(yàn)場所、設(shè)施不能滿足產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求。

2019年印度醫(yī)博會

展會名稱:2019印度醫(yī)療保健行業(yè)博覽會

時(shí)間:2月21日至2月23日

為期三日的印度醫(yī)博會結(jié)束了,展會上的熱鬧場景還深深印在我們的腦海中……

俗話說無論是什么行業(yè),擁有一張視覺上引人注目的名片是成功的關(guān)鍵之一。

利昂醫(yī)療、蘇富通科技做到了——

精心布置的展臺,來了解的客戶絡(luò)繹不絕,內(nèi)窺鏡攝像機(jī)、氣腹機(jī)……好的設(shè)備層出不窮,強(qiáng)大的品牌實(shí)力和過硬的企業(yè)實(shí)力吸引了眾多客戶慕名前來,利昂醫(yī)療、蘇富通科技的設(shè)備讓現(xiàn)場的人員流露出感興趣的目光,上手觸碰更是稱贊不絕。

利昂醫(yī)療、蘇富通科技在印度醫(yī)博會上成為了萬眾矚目的焦點(diǎn)。

精彩的時(shí)光匆匆過去,利昂醫(yī)療、蘇富通科技前進(jìn)的腳步不停歇,在3月7日,成都展會再次等著大家的到來!

醫(yī)用DR逐漸會取代傳統(tǒng)設(shè)備

中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民辦等將以高薪、住房、國外進(jìn)修機(jī)會等吸引骨干人才,中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)本土化趨向明顯,國外醫(yī)生、護(hù)士謀求中國就業(yè)機(jī)會。中國傳統(tǒng)醫(yī)藥將吸引大批留學(xué)生來華學(xué)習(xí),傳統(tǒng)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)將試圖走出去,在境外開設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生行業(yè)準(zhǔn)入門檻將提高,現(xiàn)在在崗的不合格的衛(wèi)生技術(shù)人員也將面臨下崗。

對醫(yī)療系統(tǒng)的重重問題,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)正在努力。醫(yī)療市場將率先從服務(wù)理念入手,搶占醫(yī)療衛(wèi)生市場;同時(shí),符合要求而進(jìn)入中國市場的合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有及強(qiáng)的競爭力,公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)將面臨著內(nèi)外夾擊、不得不變的競爭局面。

利昂醫(yī)療表示要從自己做起,改變目前溝通的不良局面,而不再單純指責(zé)。

由于競爭,一些技術(shù)力量、醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量跟不上要求的,會被無情地淘汰,就像是大家在討論的醫(yī)用DR逐漸會取代傳統(tǒng)設(shè)備。衛(wèi)生行政管理部門的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,將從原來的政府導(dǎo)向、學(xué)術(shù)導(dǎo)向,更多地向市場和民眾需求導(dǎo)向傾斜。

平板DR在綜合多個(gè)方面均有顯著成就

DR行業(yè)進(jìn)口品牌價(jià)格昂貴,民營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層無能力承擔(dān)。國產(chǎn)品牌參差不齊,近些年無底線低價(jià)手段,產(chǎn)品創(chuàng)新能力過低,產(chǎn)品質(zhì)量保障欠缺。DR行業(yè)在此狀況下,升級轉(zhuǎn)型勢在必行。部分例如南京利昂醫(yī)療等中國企業(yè)早就切入到了新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)。


平板DR在國家方針的推進(jìn)下,以“技術(shù)創(chuàng)新、人才資本提升、釋放或淘汰過剩產(chǎn)能、提升供給”為導(dǎo)向快速轉(zhuǎn)型升級。 在其他行業(yè)發(fā)展每況愈下的當(dāng)下,DR行業(yè)卻在國家有力政策的導(dǎo)向下,被推向了快速發(fā)展的“風(fēng)口”之上,DR的銷售臺數(shù)保持著穩(wěn)中有增。

面對格局突變,DR行業(yè)在未來三年內(nèi),將會在國內(nèi)國際上發(fā)生巨大的變化。無實(shí)力血拼者將會直接出局,而在未來市場競爭中能成功脫穎而出的企業(yè)必將具備以下特征:

近些年來,DR行業(yè)常規(guī)的局限無法滿足精益診斷,技術(shù)的發(fā)展亟待突破。

平板DR的發(fā)展并非一蹴而就,在綜合多個(gè)方面均有顯著成就。

醫(yī)療保障相對成熟的發(fā)達(dá)國家,平板DR的銷量逐步攀升;發(fā)展中國家在新的技術(shù)變革中,引進(jìn)平板DR。

醫(yī)療器械的服務(wù)模式都在加速創(chuàng)新變革

隨著醫(yī)療器械市場容量的擴(kuò)張,市場需求及資本方面的利好,醫(yī)療器械領(lǐng)域還獲得了系列政策的強(qiáng)大支撐力。

在創(chuàng)新方面,將高性能醫(yī)療器械為醫(yī)療器械創(chuàng)新注入了巨大能量。

規(guī)范性政策的落地穩(wěn)定了市場秩序,創(chuàng)新性政策的出臺鼓勵著國產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)新與突破。

我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)遇到過無數(shù)的困難與挑戰(zhàn),當(dāng)前的成績得來不易。

為了把售后服務(wù)做好,利昂做了大量工作,在國產(chǎn)醫(yī)用dr、醫(yī)用監(jiān)視器方面均有建樹。

過去,由于我國經(jīng)濟(jì)處于較低水平,資金一直是橫亙在醫(yī)療器械面前的攔路虎。如今,我國經(jīng)濟(jì)水平、科學(xué)技術(shù)等各方面實(shí)力均有了較大的進(jìn)步,資金緊缺這一短板也逐漸被彌補(bǔ)。相對的,創(chuàng)新力將成為醫(yī)療器械下一階段發(fā)展的重要著力點(diǎn)。

在資本、政策等多因素共同作用下,新一代智能技術(shù)正在推動著醫(yī)療器械走向智能化、精益化、個(gè)性化的方向發(fā)展,無論是產(chǎn)業(yè)鏈,還是服務(wù)模式都在加速創(chuàng)新變革。新型的醫(yī)療模式逐漸呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

醫(yī)療器械需要一個(gè)相對長久的積累過程

醫(yī)療器械需要一個(gè)相對長久的積累過程,而且產(chǎn)品終是要用在人體上,一定要可靠、穩(wěn)定。醫(yī)療器械的研發(fā)環(huán)節(jié)不僅包括從前期的技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),再到臨床試驗(yàn)和上市前的審評,還包括上市后使用過程中的臨床評價(jià),此后還要再反饋到研發(fā)環(huán)節(jié)繼而打磨產(chǎn)品。

我國有7.7萬余條各種醫(yī)療器械注冊證、3.7萬醫(yī)療器械備案憑證,涵蓋的范圍之廣、種類之多,在整個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域之中顯得尤其突出。 中國醫(yī)療器械行業(yè)目前已經(jīng)有了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。

無論從研究水平、人才集聚,還是政府的重視程度和投入,企業(yè)的關(guān)注和成果轉(zhuǎn)化,以及社會資本的介入,中國醫(yī)療器械正迎來一個(gè)更好的發(fā)展時(shí)期有這樣大的發(fā)展,才可能有大的收獲。

據(jù)南京利昂醫(yī)療的總工程師的了解,我國已經(jīng)成為全世界醫(yī)療器械的二大市場,醫(yī)用DR設(shè)備、氣腹機(jī)等都得到了一致的贊譽(yù),且每年以百分之十左右的比例在擴(kuò)增。同時(shí),醫(yī)療器械種類繁多,跨度也是大的。


當(dāng)前醫(yī)療器械法規(guī)背景下,現(xiàn)有制度主要存在以下兩大問題

當(dāng)前醫(yī)療器械法規(guī)背景下,利昂醫(yī)療發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有制度主要存在以下兩大問題:

其一,醫(yī)療器械法規(guī)缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一,體系上下不銜接。

醫(yī)療器械治理涉及產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量兩大方面,前者要求醫(yī)療器械企業(yè)、產(chǎn)品種類和數(shù)量能夠滿足國家和社會發(fā)展需要,后者要求醫(yī)療器械質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控,并能夠滿足人們對高品質(zhì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求。在我國醫(yī)療器械治理法規(guī)體系中,國務(wù)院制定的《條例》成為醫(yī)療器械行業(yè)的“母法”,許多基本的醫(yī)療器械管理制度都是由《條例》確定的。在醫(yī)療器械上市前管理中,注冊和生產(chǎn)是影響醫(yī)療器械治理的兩大環(huán)節(jié)。《條例》分別設(shè)置了注冊許可和生產(chǎn)許可對兩大環(huán)節(jié)實(shí)施行政審批,并確立了“先產(chǎn)品注冊,后生產(chǎn)許可”的模式。該模式主要有四點(diǎn)內(nèi)涵:一是自然人、組織、法人等所有符合《行政許可法》要求的主體,都可以作為醫(yī)療器械注冊申請人申請注冊許可;二是獲得注冊證許可的主體,可以自愿選擇自己建廠生產(chǎn)或直接委托生產(chǎn);三是自愿生產(chǎn)而不具備生產(chǎn)條件的,可以繼續(xù)申請生產(chǎn)許可建廠生產(chǎn);四是不愿自我生產(chǎn)的,可以直接委托生產(chǎn)并不受有無生產(chǎn)許可的影響,因?yàn)榭陀^上只有不具備生產(chǎn)條件(沒有生產(chǎn)許可)才需要委托他方生產(chǎn)。

誠然,《條例》作為上位法確立的立法內(nèi)涵還需要部門規(guī)章等下位法承接落實(shí)。但是,與《條例》配套實(shí)施的《醫(yī)療器械注冊管理辦法》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等部門規(guī)章并沒有與《條例》做到銜接,導(dǎo)致醫(yī)用DR等醫(yī)療器械治理體系缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

其二,醫(yī)療器械注冊與生產(chǎn)捆綁,扭曲市場資源配置。

醫(yī)療器械注冊與生產(chǎn)管理的捆綁模式,將醫(yī)療器械的注冊申請人與日后的生產(chǎn)活動進(jìn)行了捆綁。它既要求醫(yī)療器械注冊申請人主要是醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),又要求醫(yī)療器械委托生產(chǎn)中的雙方均獲得注冊許可與生產(chǎn)許可。此種情形下,醫(yī)療器械注冊申請人被嚴(yán)重限制在醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)這一小范圍內(nèi),其他科研人員與機(jī)構(gòu)、研發(fā)非創(chuàng)新醫(yī)療器械的其他企業(yè)均不能申請醫(yī)療器械注冊證,背離了《條例》的立法初衷。只有委托方和受托方都具有注冊證以及生產(chǎn)許可證時(shí)才能進(jìn)行委托生產(chǎn),這從某種程度上扭曲了醫(yī)療器械生產(chǎn)的內(nèi)涵,而且不利于社會資源的自由流通。這種僵硬的限制沒有照顧到行業(yè)分工的現(xiàn)實(shí)需要,實(shí)際上背離了社會化大生產(chǎn)的社會協(xié)同要求。

在捆綁模式制約下,除了創(chuàng)新醫(yī)療器械注冊可以由一般企業(yè)申報(bào)外,其他產(chǎn)品均由醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)申請注冊,大量掌握先進(jìn)技術(shù)的科研人員和研發(fā)機(jī)構(gòu)被拒之門外,不利于科研成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)不僅需要拿到注冊證,而且還要投入大量人力物力建立廠房進(jìn)行生產(chǎn),成本巨大,不利于社會資源的合理配置。另外,在產(chǎn)能不足的情形下,委托方將產(chǎn)品委托給同樣持有《醫(yī)療器械注冊證》和具有相似生產(chǎn)條件的受托方生產(chǎn),由于雙方互為市場的競爭方,委托方在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)資料轉(zhuǎn)移等方面有較大的顧慮和擔(dān)憂,并不利于委托生產(chǎn)的開展??梢?,現(xiàn)行規(guī)定不但束縛了科研人員與機(jī)構(gòu)、企業(yè)的創(chuàng)新熱情,而且不利于在工業(yè)化大生產(chǎn)背景下提升醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平。

綜合以上分析可以看出,在當(dāng)初的行業(yè)環(huán)境下制定的法規(guī)制度已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展要求,亟須進(jìn)行制度上的改革,推行上市許可持有人制度勢在必行。

進(jìn)口醫(yī)療器械的相關(guān)疑問

利昂醫(yī)療的總工程師給大家解答一下進(jìn)口醫(yī)療器械的相關(guān)疑問:

問:一份由進(jìn)口醫(yī)療器械的注冊代理人(或國內(nèi)總代理商)給其下游客戶出具的英文證明文件《Certificate of conformance and Sterilization》,是否可作為合法的醫(yī)療器械合格證明?

答:由進(jìn)口醫(yī)療器械的注冊代理人給其下游客戶出具的英文證明文件《CertificateofconformanceandSterilization》不是法律法規(guī)要求的合格證明。

理由主要有三點(diǎn):其一,出具的主體不對。醫(yī)療器械的合格證明是由醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)出具的,而該《CertificateofconformanceandSterilization》的出具主體為注冊代理人。其二,出具的時(shí)間不對。醫(yī)療器械合格證明出具的時(shí)間為醫(yī)療器械生產(chǎn)出來之后,出廠之前。而該《CertificateofconformanceandSterilization》應(yīng)該是在醫(yī)療器械到達(dá)我國海關(guān)后出具的,時(shí)間已在醫(yī)療器械出廠之后。其三,出具的依據(jù)不對。醫(yī)療器械合格證明是醫(yī)療器械生產(chǎn)者依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后出具的檢驗(yàn)報(bào)告;而該《CertificateofconformanceandSterilization》經(jīng)過檢驗(yàn)后出具的可能性微乎其微。

綜上可以確認(rèn),由進(jìn)口醫(yī)療器械的注冊代理人(或國內(nèi)總代理商)給其下游客戶出具的英文證明文件《CertificateofconformanceandSterilization》不是合法的合格證明。

問:醫(yī)療器械出廠前是否須按照產(chǎn)品技術(shù)要求或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)上的所有項(xiàng)目進(jìn)行全檢合格后方可出廠?

答:《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第四十條規(guī)定:“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)注冊或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求組織生產(chǎn),保證出廠的醫(yī)療器械符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)注冊或者備案的產(chǎn)品技術(shù)要求。出廠的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并附有合格證明文件。”法律法規(guī)只要求出廠的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并附有合格證明。

由于內(nèi)窺鏡攝像機(jī)等醫(yī)療器械檢驗(yàn)項(xiàng)目多,對檢驗(yàn)設(shè)備要求高,在目前的發(fā)展?fàn)顩r下,對出廠的每一批醫(yī)療器械進(jìn)行全檢并不現(xiàn)實(shí)。因此,在醫(yī)療器械注冊或備案時(shí),醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)要求上都會明確企業(yè)在醫(yī)療器械出廠前應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目。如大部分醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)要求規(guī)定醫(yī)療器械出廠前只需做部分檢驗(yàn),而規(guī)定出廠須全項(xiàng)目檢驗(yàn)的醫(yī)療器械非常少。

雖然產(chǎn)品技術(shù)要求里規(guī)定出廠檢驗(yàn)只需做部分項(xiàng)目,但這并不意味著生產(chǎn)企業(yè)不用對其生產(chǎn)的醫(yī)療器械進(jìn)行全項(xiàng)目檢驗(yàn),企業(yè)按規(guī)定須在一定周期內(nèi)對其所生產(chǎn)的醫(yī)療器械進(jìn)行全項(xiàng)目檢驗(yàn)。

生產(chǎn)企業(yè)對其產(chǎn)品的檢驗(yàn)可分為出廠檢驗(yàn)和全項(xiàng)目檢驗(yàn)兩種。其中,出廠檢驗(yàn)是生產(chǎn)企業(yè)按產(chǎn)品技術(shù)要求規(guī)定的,對醫(yī)療器械出廠必檢項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可出廠。全項(xiàng)目檢驗(yàn)則是生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品技術(shù)要求或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有檢測項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),一般每年只需做幾次全項(xiàng)目檢驗(yàn),其目的主要是生產(chǎn)企業(yè)用來驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量水平或生產(chǎn)過程;尤其是出現(xiàn)不合格報(bào)告或產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí),須開展全項(xiàng)目檢驗(yàn),以驗(yàn)證該產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系。

問:地方藥品監(jiān)管部門、經(jīng)營企業(yè)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu),是否有權(quán)要求進(jìn)口商或供應(yīng)商提供進(jìn)口醫(yī)療器械境外廠家的《批生產(chǎn)記錄》《出庫單》《銷售記錄》等信息資料?

答:《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》第五十四條規(guī)定:“食品藥品監(jiān)督管理部門在監(jiān)督檢查中有下列職權(quán):……(二)查閱、復(fù)制、查封、扣押有關(guān)合同、票據(jù)、賬簿以及其他有關(guān)資料?!彼裕灰桥c醫(yī)療器械質(zhì)量相關(guān)的資料,監(jiān)督管理部門都有權(quán)查閱、復(fù)制、查封、扣押。尤其是在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械存在相關(guān)問題的,需要調(diào)取《批生產(chǎn)記錄》《出庫單》《銷售記錄》進(jìn)一步核實(shí)情況的,地方監(jiān)管部門是有權(quán)查閱、復(fù)制、查封、扣押的。

另外,經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)在購進(jìn)醫(yī)療器械時(shí),需要境外生產(chǎn)廠家的《批生產(chǎn)記錄》《出庫單》《銷售記錄》等信息資料來核實(shí)醫(yī)療器械的合法性時(shí),也是有相應(yīng)權(quán)力的。

醫(yī)療器械的實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)的問題主要集中于以下幾個(gè)方面

《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》二章主要是對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及質(zhì)量體系有關(guān)人員職責(zé)、資質(zhì)、能力、意識與培訓(xùn)的要求。利昂DR廠家的總工程師就給大家介紹一下實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)的問題主要集中于以下幾個(gè)方面,應(yīng)引起企業(yè)的重視。

1.管理部門職責(zé)、權(quán)限不清晰,存在質(zhì)量管理職能重疊或缺失現(xiàn)象。

2.管理者代表虛設(shè)。有些企業(yè)管理者代表除學(xué)歷資質(zhì)以外不具備相應(yīng)的資質(zhì),不能行使規(guī)范要求的質(zhì)量管理職責(zé),并不從事質(zhì)量管理相關(guān)工作,但仍被任命為管理者代表;有的企業(yè)管理者代表更換頻繁,不能保證質(zhì)量體系管理的穩(wěn)定性;有的企業(yè)名義上任命了符合資質(zhì)要求的管理者代表,但實(shí)際上被賦予的質(zhì)量管理權(quán)限有限,不能對質(zhì)量管理體系實(shí)施管理等。

3.管理者代表承擔(dān)職責(zé)太多,企業(yè)負(fù)責(zé)人未實(shí)際履行應(yīng)當(dāng)履行的質(zhì)量管理職責(zé)。管理者代表包攬了管理體系文件起草、批準(zhǔn)、分發(fā)、實(shí)施等大部分具體工作,內(nèi)審、外審、管理評審都是管理者代表在“唱獨(dú)腳戲”,大大降低了其他部門的參與度,質(zhì)量管理體系變成“紙上空談”。

4.技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人管理能力不足。有些部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,有的不具備應(yīng)當(dāng)具備的一定的背景,有的缺少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn),共同特征是不能對企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理。

5.影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能力不足。

6.檢驗(yàn)員數(shù)量和能力與所承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù)不匹配。

7.未按規(guī)定對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員健康進(jìn)行管理。有的企業(yè)不能保證必要的體檢頻率或體檢項(xiàng)目較少;有的企業(yè)通過體檢發(fā)現(xiàn)員工某些指標(biāo)超常時(shí),未對其進(jìn)行進(jìn)一步檢查和評價(jià),仍讓其從事直接接觸人體循環(huán)系統(tǒng)的無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品的組裝工序。

技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)

利昂醫(yī)療的總工程師了解到,按照《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》總則的要求,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)須建立、健全質(zhì)量管理體系并保持其運(yùn)行。為了達(dá)到上述目的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)并配備相應(yīng)的人員。人員是企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和建立、運(yùn)行質(zhì)量管理體系的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是影響產(chǎn)品質(zhì)量的活躍、難控制的因素。因此,人員對企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行至關(guān)重要。企業(yè)既要配備足夠數(shù)量并能勝任工作的人員,還要不斷通過培訓(xùn)、教育,提高其工作經(jīng)驗(yàn)和能力,強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,這才能保證氣腹機(jī)等醫(yī)療器械的創(chuàng)新的前提。

由于小型醫(yī)療器械公司人員流動性較大,不少公司為避免取得內(nèi)審員資質(zhì)的人員頻繁流動,常任命雖然不具備管理者代表應(yīng)具備的資質(zhì)與能力、但不易流動的人員(比如親戚、朋友)擔(dān)任管理者代表,實(shí)際工作卻由部門負(fù)責(zé)人如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理或質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》第八條規(guī)定:“技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī),具備質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有能力對工作中的實(shí)際問題進(jìn)行正確判斷和處理?!北緱l雖然強(qiáng)調(diào)的是工作經(jīng)驗(yàn)與能力,未直接要求學(xué)歷和背景,但是人員的工作經(jīng)驗(yàn)與能力并非憑空得來,往往需要既往的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷作基礎(chǔ)。