我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，大致從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，但行業(yè)整體發(fā)展速度較快，尤其是近10年時(shí)間，增速達(dá)到百分之23，遠(yuǎn)高于全球百分之7至百分之8的增速。

我國(guó)很多市場(chǎng)絕大多數(shù)被國(guó)外公司占據(jù)，高層次醫(yī)療裝備主要依賴進(jìn)口，成為看病難的主要原因之一。就國(guó)內(nèi)高層次醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域而言，核磁、CT、心臟起搏器、支架、大型生化分析儀等高附加值大型設(shè)備幾乎被國(guó)外大公司壟斷。

中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)彎道超車，既要走民族產(chǎn)業(yè)自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)之路，也要開(kāi)拓視野、引入外力，借合作達(dá)共贏。

要自力更生補(bǔ)短板。突破封閉思維，與國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所展開(kāi)校企合作、院企合作。前者發(fā)揮資金、硬件和市場(chǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，后者發(fā)揮人才和科研優(yōu)勢(shì)，協(xié)同合作，讓科研成果走出實(shí)驗(yàn)室，或聯(lián)合開(kāi)展課題研究，或外包科研任務(wù)，或促成科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。

要體現(xiàn)合作共贏促提升?！白叱鋈ァ?，通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行海外并購(gòu)，將行業(yè)技術(shù)納入麾下，但壓力在于并購(gòu)后的整合、工作。進(jìn)一步鞏固和完善了全球業(yè)務(wù)布局，加速推進(jìn)其國(guó)際化進(jìn)程?！耙M(jìn)來(lái)”，引進(jìn)全球技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)本土研發(fā)轉(zhuǎn)化。如果企業(yè)能吸引這些技術(shù)人才加盟，集中力量攻克技術(shù)難題，會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)整體研發(fā)水平的快速上升。

基于現(xiàn)階段國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌在技術(shù)上的巨大差距及產(chǎn)品更新迭代的頻率，建議醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不妨借鑒家電行業(yè)曾經(jīng)走過(guò)的“合作生產(chǎn)-自主開(kāi)發(fā)-品牌超越”之路。

像是南京利昂以國(guó)內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)換取國(guó)外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏，生產(chǎn)出氣腹機(jī)、醫(yī)用冷光源等好的耐用設(shè)備。而國(guó)際合作生產(chǎn)模式也是國(guó)家相關(guān)部門認(rèn)可鼓勵(lì)的。作為地方政府，要樂(lè)意為產(chǎn)業(yè)的提振配套出臺(tái)相關(guān)扶持政策、打造專公共服務(wù)平臺(tái)，使企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源于產(chǎn)品的研制生產(chǎn)，促產(chǎn)業(yè)快速提升，使百姓享受到高質(zhì)低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。