財政支持的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目投入主要用于支持中西部地區(qū)及東部貧困地區(qū)的基層醫(yī)療機構(gòu)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是被支持。

在我國眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，很大一部分的水平差強人意，個別衛(wèi)生院還處在體溫計、血壓計、聽診器“老三件”當(dāng)家的狀態(tài)下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟需脫離醫(yī)療器械裝備水平低下的窘境。農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，尤其是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)備配置的提升，將催化醫(yī)療器械低端市場的蓬勃發(fā)展。

讓人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)，在城市完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系，在農(nóng)村推進新農(nóng)合，建立起基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這是政府提出的工作目標(biāo)，使得基層醫(yī)療市場的巨大潛力得以呈現(xiàn)。許多企業(yè)看好低端市場，紛紛把未來的戰(zhàn)略向這一領(lǐng)域傾斜。

政府和老百姓關(guān)注共同關(guān)注的焦點，也就是未來市場的需求點

面對如此巨大的醫(yī)療服務(wù)需求，利昂醫(yī)療表示，而目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構(gòu)所配備的醫(yī)療設(shè)備遠不能滿足。要實現(xiàn)基層醫(yī)療的發(fā)展，需要政府、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和企業(yè)一起參與。在參與中盡到企業(yè)社會責(zé)任的同時，商業(yè)利益也自然能夠?qū)崿F(xiàn)。

令人深思的是，相比跨國企業(yè)在低端市場的活躍，擁有地利之便的部分本土企業(yè)對此視而不見。與此同時，跨國公司進入這一市場卻走著富有地方特色的本土化道路。

事實上，在高層次醫(yī)療器械市場，本土企業(yè)也顯得有些尷尬。但是在低端市場，國內(nèi)數(shù)千家醫(yī)療器械企業(yè)有低成本等系列優(yōu)勢。在常規(guī)設(shè)備如醫(yī)用DR設(shè)備、透析設(shè)備等領(lǐng)域占據(jù)較大份額。然而，隨著國際巨頭的殺入，原本在低端市場“睡安穩(wěn)覺”的本土企業(yè)也不能高枕無憂了。

跨國企業(yè)主要經(jīng)營高層次醫(yī)療器械，在低端市場不太可能有太大的動作，低端市場客戶也接受不了他們的價格。而事實上，這只是本土企業(yè)對跨國企業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)營思路產(chǎn)生的錯覺。

如果本土企業(yè)不能在這場競爭中爭到一席之地，那么，中國的醫(yī)療器械市場將可能被跨國巨頭所瓜分。面對競爭，本土企業(yè)當(dāng)然不會輕易將市場拱手相讓，爭戰(zhàn)在所難免。
對此，本土企業(yè)反應(yīng)不一。

雖然我們的技術(shù)力量相對薄弱，但是操作靈活，成本低，有價格上的優(yōu)勢。本土中小型企業(yè)要想在肉搏戰(zhàn)中占據(jù)一席之地，須推動產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷思路創(chuàng)新，同時，企業(yè)也需要一種新的配送思路。

從一定程度上說，在高層次醫(yī)療器械市場吃了不少敗仗的本土中小型企業(yè)，已經(jīng)不容許自己再失去低端市場這塊陣地。