差異化優(yōu)勢能夠適度強化企業(yè)競爭實力

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在醫(yī)療影像領(lǐng)域，南京利昂醫(yī)療永遠走在技術(shù)前沿。面對醫(yī)療設(shè)備市場被國外大企業(yè)占領(lǐng)的局面，利昂醫(yī)療的總工程師自主研發(fā)出懸吊DR。憑借精美的外觀造型、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、低劑量的成像以及人性化的產(chǎn)品設(shè)計，聚焦行業(yè)目光，再一次證明了南京利昂在創(chuàng)新研發(fā)方面不斷進取的決心和雄心。

在新醫(yī)改和城鎮(zhèn)化這些新的戰(zhàn)略背景下，下一個巨大的市場呈現(xiàn)在行業(yè)面前，但是如果企業(yè)本身沒有技術(shù)的積累和創(chuàng)新，這片藍海也終將不屬于他們。

誰能創(chuàng)新突破，誰將帶領(lǐng)市場。在基層醫(yī)療機構(gòu)的操作技師嚴(yán)重缺乏、資金缺乏、臨床需求差異大等情況下，企業(yè)的研發(fā)面臨的不單是技術(shù)的挑戰(zhàn)，更是系統(tǒng)整合、系統(tǒng)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)只有持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷研發(fā)穩(wěn)定性高、耐用度高、臨床應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品來強化自身的競爭力，才能在國際化的競爭中加強市場對于國內(nèi)醫(yī)療器械的信賴、認(rèn)可和美譽。

創(chuàng)新服務(wù)是國內(nèi)企業(yè)本土化優(yōu)勢的重要切入點，也是同國際醫(yī)療巨頭同臺競技的關(guān)鍵所在。短期來看，差異化優(yōu)勢能夠適度強化企業(yè)競爭實力，但要提升國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的國際市場競爭地位，發(fā)展的路還非常漫長，需要每一個企業(yè)共同努力，共同成長。

國內(nèi)品牌不僅在創(chuàng)新上很有發(fā)展的前途，在價格上也占有很好的優(yōu)勢

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內(nèi)窺鏡技術(shù)將會成為臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)的主流。如，膠囊式內(nèi)窺鏡將向著功能多樣化、智能化、特點化方向發(fā)展，傳統(tǒng)內(nèi)窺鏡也將與新技術(shù)結(jié)合。隨著醫(yī)用內(nèi)窺鏡攝像機技術(shù)的不斷發(fā)展，會繼續(xù)利用目前的優(yōu)勢不斷鞏固自己的技術(shù)壟斷地位。

我國技術(shù)手段的不斷發(fā)展，技術(shù)已成為代表醫(yī)學(xué)發(fā)展的新方向，而內(nèi)窺鏡則是高科技學(xué)科的結(jié)合體，使用內(nèi)窺鏡以其創(chuàng)傷小、時間短、術(shù)后康復(fù)快等優(yōu)勢，備受醫(yī)患雙方的青睞。目前已經(jīng)成為消化、呼吸、泌尿、耳鼻喉科等系統(tǒng)診斷不可缺少的工具。

我國的內(nèi)窺鏡技術(shù)發(fā)展已經(jīng)有半個多世紀(jì)的歷史，我國的內(nèi)鏡診療水平已經(jīng)獲得了一定的發(fā)展，國內(nèi)品牌不僅在創(chuàng)新上很有發(fā)展的前途，在價格上也占有很好的優(yōu)勢。

國內(nèi)企業(yè)也在充分發(fā)揮自身的技術(shù)特點，加大聯(lián)合，借助其綜合研發(fā)能力，迅速突破難點，掌握關(guān)鍵技術(shù)。

在膠囊內(nèi)窺鏡、一次性內(nèi)窺鏡等方面形成自己的技術(shù)優(yōu)勢，為發(fā)展我國的內(nèi)窺鏡設(shè)備進行技術(shù)儲備。

同時南京利昂醫(yī)療和醫(yī)療機構(gòu)，通過其臨床資源對技術(shù)不斷進行改進和實踐，并快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，從而打破國外企業(yè)在內(nèi)窺鏡領(lǐng)域的地位，形成自己的核心技術(shù)，提升競爭能力。

并不是所有醫(yī)療器械都是進口的好，有些國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，是值得信賴的

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目前在醫(yī)療器械招標(biāo)采購方面存在很多亂象，已經(jīng)限制了國產(chǎn)醫(yī)療器械的創(chuàng)新發(fā)展。有關(guān)部門應(yīng)規(guī)范醫(yī)療器械招標(biāo)采購市場，既讓患者受惠，也讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在國際上，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的總量居世界三位。從這個角度來看，我國醫(yī)療器械市場已經(jīng)比較龐大。不過整體來看，我國醫(yī)療器械科技創(chuàng)新水平依然比較落后，特別是高層次醫(yī)療器械市場基本上被國外壟斷。這種情況有一定的客觀原因，比如整個產(chǎn)業(yè)的底子薄、起步晚，在生產(chǎn)工藝、檢驗檢測、審批監(jiān)管等方面與國外存在較大差距，另一方面和我們的政策不完善、執(zhí)行不到位也有關(guān)。典型的就是招標(biāo)定價環(huán)節(jié)存在諸多亂象。

招標(biāo)的時間也比較亂，有的地方一年招一次，有的地方兩年招一次，有的三年五年才招一次，企業(yè)難以應(yīng)對。

醫(yī)療器械的招標(biāo)定價也不統(tǒng)一，同樣一個產(chǎn)品在省內(nèi)各地區(qū)的價格不統(tǒng)一；一味的低價政策，先上市的原創(chuàng)產(chǎn)品定價低于后上市的跟進產(chǎn)品，嚴(yán)重影響企業(yè)創(chuàng)新的積極性；價格制定體系比較僵化,CPI在漲，人力成本也在漲，可招標(biāo)價格連續(xù)幾年不做調(diào)整；新進來的外省市產(chǎn)品可以定一個新的價格，而本省市原來的產(chǎn)品招標(biāo)價不動。

還有一個很重要的問題，就是國內(nèi)國外產(chǎn)品同質(zhì)不同價。不是所有國產(chǎn)醫(yī)療器械都比國外落后，比如內(nèi)窺鏡攝像機、氣腹機等，但是進口產(chǎn)品的定價幾乎是國產(chǎn)產(chǎn)品的2倍，嚴(yán)重挫傷國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

醫(yī)療器械是國家推動的健康服務(wù)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，也是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。建議規(guī)范醫(yī)療器械招標(biāo)采購市場，嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)計委出臺的招標(biāo)采購政策，減少招標(biāo)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一定價并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平科學(xué)地、及時地調(diào)整定價，給企業(yè)留出一定利潤空間，保證企業(yè)良性發(fā)展。

洋品牌一家獨大的局面一旦形成，扭轉(zhuǎn)過來就比較困難。國家應(yīng)啟動重大專項扶持國產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)新；企業(yè)創(chuàng)新也要與國際接軌。對于質(zhì)量穩(wěn)定的國產(chǎn)醫(yī)療器械，政府部門也應(yīng)該通過招標(biāo)采購、醫(yī)保報銷等手段引導(dǎo)提高使用率。醫(yī)生也要及時推介，作為患者也應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變思想，并不是所有醫(yī)療器械都是進口的好，有些國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，是值得信賴的。

很多患者都會認(rèn)為皮膚病是小問題

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很多患者都會認(rèn)為皮膚病是小問題，在藥店買點外用藥就可以，其實皮膚外用藥使用不當(dāng)不僅治不好病，還有可能加重病情。

利昂醫(yī)療DR廠家的總工程師介紹，皮膚外用藥雖然是經(jīng)皮膚吸收起到作用的，但是有的藥刺激性比較大，有的藥會引起反應(yīng)，因此不能隨意應(yīng)用。

對于有些體質(zhì)就要選擇溫和、無刺激、低濃度的藥，并且從小面積開始。

婦女、兒童皮膚薄嫩，外用藥相對易吸收，用量宜小。

男性相對用藥量就應(yīng)該大一點，而老人的皮膚萎縮老化，用藥濃度應(yīng)稍低。

另外，面頸部、外陰及會陰部等皮膚薄嫩處，外用藥量也宜小，并且應(yīng)選用刺激性小的。而手足部角質(zhì)層厚的則用量應(yīng)要大些。

涂抹藥膏是不是越厚越好？

藥膏涂抹的厚度僅需千分之一厘米（約角質(zhì)層厚度的一半）左右就可以達到滿意的吸收度，太厚的藥膏會讓人產(chǎn)生不適感，潛意識就會有揉搓的沖動，極易造成藥分布到非病灶部位。

而相同的劑量，單次涂抹與分多次涂抹的效果是相同的。多次涂抹由于藥在皮膚表層蓄積反而會增加藥不良反應(yīng)產(chǎn)生的概率。

癥狀消失后還需要繼續(xù)用藥嗎？

對于某些頑固性皮膚病，用藥三四天后瘙癢就會消失，如果自行停藥很快又會復(fù)發(fā)，這就是用藥不規(guī)范所致。在瘙癢癥狀消失后還應(yīng)繼續(xù)堅持用藥一至兩周，以徹底殺滅。

從進口醫(yī)療器械入手，尋找替代的機會

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醫(yī)療行業(yè)已成為世界發(fā)展快的產(chǎn)業(yè)之一，創(chuàng)新產(chǎn)品也不斷的涌現(xiàn)，成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭的焦點領(lǐng)域和衡量一個國家科技進步的重要標(biāo)志。

醫(yī)療器械是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的動力，也是支撐醫(yī)療衛(wèi)生保健事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、做好示范應(yīng)用。這種示范就是把用戶(即醫(yī)療機構(gòu))和制造商(即生產(chǎn)企業(yè))做一個結(jié)合，協(xié)會過去也通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合促協(xié)調(diào)交流，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成示范應(yīng)用、臨床評價、技術(shù)創(chuàng)新和輔助推廣的循環(huán)。

2、醫(yī)療器械的創(chuàng)新要從4個方位入手：一是要從醫(yī)生需求的入手，了解臨床的需求；二是要從病人家屬的需求入手，特別是多發(fā)病、疑難病，跟他們座談交流，尋求創(chuàng)新的方向和突破點；三是從進口醫(yī)療器械入手，尋找替代的機會，加強內(nèi)窺鏡攝像機、氣腹機等創(chuàng)新設(shè)備的發(fā)展；四是與科研機構(gòu)和高校合作。

3、要加強醫(yī)、研、企的協(xié)同。“醫(yī)”就是醫(yī)療機構(gòu)，“研”就是研發(fā)單位，“企”就是企業(yè)。重要的是要發(fā)揮醫(yī)生這個非常關(guān)鍵的生產(chǎn)力的作用，因為醫(yī)生既了解患者的需求，又熟悉醫(yī)療技術(shù)，也是產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的樞紐。有很多醫(yī)生也有技術(shù)發(fā)明，通過他們進行轉(zhuǎn)化也是比較根本的創(chuàng)新。

需要提高知識產(chǎn)權(quán)申報和保護工作水平，積極開展知識產(chǎn)權(quán)全球化布局

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2018年，科技部就已經(jīng)加速推進醫(yī)療器械的國產(chǎn)化、品牌化、國際化。明確要瞄準(zhǔn)醫(yī)療器械科技發(fā)展，建設(shè)創(chuàng)新基地，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制進行系統(tǒng)部署。可見，國產(chǎn)醫(yī)療器械迎來新的發(fā)展機遇。

據(jù)利昂醫(yī)療的總工程師介紹，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)文明確的2018年國家、扶持的十大產(chǎn)業(yè)，其中在健康產(chǎn)業(yè)的分支醫(yī)療器械中，一共有6大類醫(yī)療器械將扶持。由此來看，在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為實體經(jīng)濟的領(lǐng)域，將支持。與會專家也表示，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)進入到迅猛發(fā)展期。在政策支持、技術(shù)下，國產(chǎn)醫(yī)療器械進口替代將按下快捷鍵，性價比高的中國制造將對國際大品牌在全球范圍發(fā)起更強有力的挑戰(zhàn)。

優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等形式，按照共建共享的原則，選擇在人才、學(xué)科和資源等方面優(yōu)勢單位，聚焦健康中國建設(shè)、醫(yī)療體制改革的戰(zhàn)略需求，建設(shè)和培育一批創(chuàng)新醫(yī)療器械創(chuàng)新平臺，是未來國產(chǎn)創(chuàng)新科技發(fā)力的關(guān)鍵。

據(jù)了解，明確了創(chuàng)新能力在醫(yī)療器材發(fā)展中的重要性。要求優(yōu)化科技創(chuàng)新布局、建設(shè)高水平科技創(chuàng)新基地、營造科研創(chuàng)新氛圍、落實創(chuàng)新醫(yī)療器械專項資金支持。像是南京利昂醫(yī)療在產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展、智能、技術(shù)推動的新形勢下，國產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)者可以厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，聚焦創(chuàng)新能力，生產(chǎn)出如醫(yī)用冷光源、氣腹機等富有自主創(chuàng)新的設(shè)備。不乏有政府在支持企業(yè)自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)國際化政策方面的高度重視，以及隨著科技不斷快速發(fā)展，醫(yī)療器械領(lǐng)域不斷創(chuàng)新過程中，一方面行業(yè)內(nèi)存在大量簡單復(fù)制仿制侵權(quán)現(xiàn)象，另一方面又需要面臨全球范圍的競爭和紛爭。

無可否認(rèn)，國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)要走向全球、走向發(fā)展道路，不僅要注重研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，更需要提高知識產(chǎn)權(quán)申報和保護工作水平，積極開展知識產(chǎn)權(quán)全球化布局。

在企業(yè)發(fā)展初期，中小型醫(yī)療器械企業(yè)可以把精力投放在以下目標(biāo)

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2018年，我國醫(yī)療器械的市場容量約為5200億元，有諸如DR廠家等醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)1.6萬家，其中百分之85以上為中小型企業(yè)，年銷售額在3000萬元以下。未來幾年，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)預(yù)計每年增長百分之20，其中在中低端醫(yī)療器械方面的增長率將達百分之30。

我國中小型醫(yī)療器械企業(yè)一方面要抵御國外醫(yī)療器械公司和國內(nèi)大型企業(yè)的擠壓，另一方面還要應(yīng)對醫(yī)改帶來的政策變化，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出呢？

在企業(yè)發(fā)展初期，中小型醫(yī)療器械企業(yè)可以把精力投放在以下目標(biāo)：

選擇基層：基層數(shù)量多、分布廣且采購資金不充足，對價格比較，因此采購和使用國產(chǎn)DR等醫(yī)療器械較多，特別是低值易耗品。但基層使用量少、影響小，僅依賴基層企業(yè)難以做大做強。

關(guān)注民營：目前我國民營有1.5萬家，每年醫(yī)療設(shè)備的采購金額達到3000億元以上。布局民營市場比較容易實現(xiàn)盈利，因為相對于公立而言，民營采購設(shè)備無須招投標(biāo)，采購時間短，費用相對較低，后期還能形成批量采購。

布局婦幼領(lǐng)域：婦幼機構(gòu)覆蓋面廣，從市、區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立基層單位。其實，每個省份的婦幼機構(gòu)每年均有政府采購計劃，中小型醫(yī)療器械企業(yè)可以充分利用這個資源。

做國外訂單的貼牌加工 賺取加工費，特別適合醫(yī)用耗材領(lǐng)域。

做國外品牌代理 國外品牌開拓市場比較容易，二甲以上的接受程度高，利潤也較高。

雖然基層、民營、計生系統(tǒng)、國外訂單貼牌加工都能在一定程度上解決企業(yè)的生存問題，但基層、民營和計生系統(tǒng)銷量有限、影響較小，而訂單貼牌加工利潤有限，都不能從根本上解決企業(yè)的發(fā)展問題。在企業(yè)發(fā)展初期，做國外品牌代理來積累資金、人才、技術(shù)等是明智的，也是可行的。這只是初期發(fā)展的道路。企業(yè)若要長期持續(xù)地發(fā)展，須走自主研發(fā)、建立自主品牌的道路。

對于打算把美國作為出口目的地的中國醫(yī)療器械制造商們而言，挑戰(zhàn)會更大

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2019年將推出一個新審批路徑，促醫(yī)療器械與現(xiàn)代接軌。

利昂醫(yī)療表示此次修正將主要集中在使用更新的類似器械比較、淘汰落后的老舊類似器械、改進510(k)性能標(biāo)準(zhǔn)評估途徑等。

報告中提到FDA將推動使用更新的類似器械比較，希望推動醫(yī)療設(shè)備制造商能夠在研究不超過10年的設(shè)備基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品，并且將在其網(wǎng)站上公布那些已證明是通過與老舊設(shè)備實質(zhì)等同而終獲批的設(shè)備清單。

對于將要申請認(rèn)證的中國醫(yī)療器械企業(yè)會帶來更大挑戰(zhàn)。

改革之后，出口難度增加是必然。不管是產(chǎn)品技術(shù)資料還是臨床評價資料，因為產(chǎn)品只能參照新的，在對比資料方面相對比較難找，如果再去用以前老舊的數(shù)據(jù)做對比一定是很難通過了。

FDA的審批流程會卡得更嚴(yán)格，對于打算把美國作為出口目的地的中國醫(yī)療器械制造商們而言，挑戰(zhàn)會更大。

中國大部分醫(yī)療器械制造商生產(chǎn)的基本是基礎(chǔ)類或電子類器械，之前的產(chǎn)品只要性狀達標(biāo)就可以，如果改革之后標(biāo)準(zhǔn)提升，可能不僅要求性狀，還得要求質(zhì)量符合要求。

對于中國醫(yī)療器械市場而言，技術(shù)水平和國外仍存在差距。國外在高層次醫(yī)療器械的研發(fā)方面有著豐富的經(jīng)驗，有資金優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，技術(shù)先進、人才集中，壟斷了不少關(guān)鍵技術(shù)。、

對些像內(nèi)窺鏡攝像機、氣腹機等有自己品牌性的產(chǎn)品?，F(xiàn)在好多研發(fā)技術(shù)都是掌握在國外手里，中國好多電子類的醫(yī)療器械，連核心部件都生產(chǎn)不出來，有些企業(yè)就是組裝公司，中國醫(yī)療器械未來的發(fā)展路徑就是走高層次。

消化吸收國外先進技術(shù)，加速彌補國內(nèi)創(chuàng)新速度和難度

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隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的快速壯大，在實行分類管理、強化企業(yè)責(zé)任、創(chuàng)新監(jiān)管手段、推進社會共治、嚴(yán)懲違法行為等方面已不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為此，相關(guān)部門啟動了《條例》的修訂工作，耗時6年反復(fù)研究、論證、修改。

我國醫(yī)療器械監(jiān)管進入一個以分類管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險高低為依據(jù)，完善分類管理、加大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和使用單位責(zé)任、強化日常監(jiān)管、完善法律責(zé)任的新階段。

據(jù)利昂醫(yī)療統(tǒng)計，國家藥監(jiān)部門制修訂《醫(yī)療器械注冊管理辦法》《醫(yī)療器械召回管理辦法》《醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》《醫(yī)療器械臨床試驗機構(gòu)條件和備案管理辦法》《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價管理辦法》等配套規(guī)章9部、規(guī)范性文件40余項；發(fā)布《醫(yī)療器械臨床評價技術(shù)指導(dǎo)原則》等200余項醫(yī)療器械注冊技術(shù)審查指導(dǎo)原則；修訂發(fā)布了新版《醫(yī)療器械分類目錄》，進一步優(yōu)化整體框架，對上市時間長、產(chǎn)品成熟度高及風(fēng)險可控的40種醫(yī)療器械降低管理類別，保障《條例》實施。

我國醫(yī)療器械研發(fā)制造企業(yè)通過技術(shù)合作，消化吸收國外先進技術(shù)，加速彌補國內(nèi)創(chuàng)新速度和難度，生產(chǎn)出例如內(nèi)窺鏡攝像機等好的設(shè)備。改革開放40年來，國產(chǎn)高層次醫(yī)學(xué)影像設(shè)備從無到有，甚至在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)本土企業(yè)與國際企業(yè)同臺競技，打破了進口壟斷局面。

伴隨著民族醫(yī)療器械企業(yè)研發(fā)投入的增大和創(chuàng)新能力的增強，高層次醫(yī)療器械技術(shù)突破和“進口替代”記錄屢屢被刷新。隨著我國改革開放的不斷深入、監(jiān)管科學(xué)理念的深化落實、鼓勵創(chuàng)新政策的細化落實，未來會有更多國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械能在注冊獲批后，盡快應(yīng)用于臨床，服務(wù)于患者，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

當(dāng)前，科技創(chuàng)新已成為驅(qū)動國家發(fā)展為關(guān)鍵的力量

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當(dāng)前，科技創(chuàng)新已成為驅(qū)動國家發(fā)展為關(guān)鍵的力量。進入21世紀(jì)以來，生物醫(yī)學(xué)重要性和關(guān)鍵性日益凸顯，醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新由于關(guān)乎人民健康、國家和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更成為世界科技競爭的主戰(zhàn)場。我國醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新取得了一系列重大突破，一批創(chuàng)新藥和內(nèi)窺鏡攝像機等創(chuàng)新醫(yī)療器械打破壟斷，病防控能力顯著提升，有力支撐了健康中國建設(shè)。但與發(fā)達國家相比，我國醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新水平總體上還有較大差距，一些關(guān)鍵核心技術(shù)仍受制于人，多數(shù)大型醫(yī)療設(shè)備依賴進口，健康自主保障尚未實現(xiàn)。因此，加強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新力已成為亟需解決的問題。

加強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系建設(shè)須開拓思路、創(chuàng)新機制，走出一條適合國情、院情的新路。在建設(shè)方式上應(yīng)綜合借鑒各個國家的長處，采取多種方式，內(nèi)外一體統(tǒng)籌推進，在醫(yī)科院內(nèi)部提升能力，以拓資源、強人才、優(yōu)布局等為發(fā)展。

長期以來，凝聚了一大批醫(yī)學(xué)科學(xué)家，產(chǎn)出了一批利國利民的重大成果，為我國醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新作出了重要貢獻。國家衛(wèi)生健康委科教司在醫(yī)科院“三定”方案中，賦予協(xié)助全國衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)管理和保障服務(wù)的職責(zé)，授權(quán)承擔(dān)委級實驗室管理工作，并在科技體制改革試點等工作中給予了積極的支持。

針對醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，利昂醫(yī)療的總工程師表示一要強化使命，發(fā)揮好醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新基地的支撐和示范作用；二要協(xié)同創(chuàng)新，不斷完善核心基地建設(shè)運行機制；三要凝心聚力，推動醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系持續(xù)完善。

未來將繼續(xù)通過配置科技資源、加掛牌子、人員雙聘等方式，不斷壯大核心基地建設(shè)范圍，計劃通過依托學(xué)科建制規(guī)模較大的單位建設(shè)研究院；圍繞二級學(xué)科或是新興、交叉、前沿學(xué)科等研究領(lǐng)域建設(shè)研究所；通過整合地區(qū)研究力量建設(shè)研究基地，發(fā)揮輻射作用；圍繞某一研究方向或項目，依托高水平科研團隊建立創(chuàng)新單元，作為創(chuàng)新體系的“細胞”，形成創(chuàng)新體系基本要素。