利昂醫(yī)療發(fā)現(xiàn)在國務(wù)院印發(fā)《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》，其中包括多項對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生重大影響的核心點，對于養(yǎng)老機構(gòu)、居家和社區(qū)服務(wù)、以及其他相關(guān)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來說，未來可以抓住老齡化進程中的需求與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)所無法提供的服務(wù)缺口，發(fā)展一系列與養(yǎng)老相關(guān)的商業(yè)模式。規(guī)劃文件明確了養(yǎng)老的載體是“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)”。從這三個層級來看都會產(chǎn)生一定的商業(yè)機會。
居家服務(wù)符合老年人對家庭的親近需求感，同時這類服務(wù)的費用也明顯低于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。
由于中國老年人從心理上更傾向于家庭歸屬感，再加上成本的考慮，從長遠的養(yǎng)老和護理發(fā)展需求來看，居家服務(wù)將成為中國養(yǎng)老服務(wù)的重要載體。隨著長期護理險在各地展開試點，居家服務(wù)的支付方也有望落實。
目前居家護理服務(wù)的市場非常不成熟，未來依托長期護理險的進場，有望催生一批提供居家護理服務(wù)的公司。不過，從各國的居家護理發(fā)展經(jīng)驗來看，這一市場參與者將面臨幾個難點。首先，長期護理險帶有一定的公益性質(zhì)，尤其在中國市場過去缺失相應(yīng)保障的大環(huán)境下，傾向于有高護理需求的人群如半失能、失能老人是必然的趨勢，也是市場急迫的需求。
居家護理將是一個非常分散的地區(qū)性市場。由于服務(wù)需要上門提供，也就限定了服務(wù)的輻射半徑，同時入家服務(wù)人員每人服務(wù)的用戶數(shù)量也有天花板，因此這一市場將由多個地方性小公司組成。
社區(qū)將成為的養(yǎng)老的另一個重要載體，未來社區(qū)將成為一個重要的養(yǎng)老服務(wù)渠道。規(guī)劃文件中指出，要“加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施的整合利用。支持在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備康復護理設(shè)施設(shè)備和器材。
社區(qū)未來的意義主要是作為用戶聚集點的渠道作用，可以依托社區(qū)作為渠道而推進的養(yǎng)老服務(wù)非常多，主要是病前病后兩個環(huán)節(jié)，前者主要是依托社區(qū)進行健康教育、預防等宣傳教育工作；后者則包括非常多的環(huán)節(jié)。對于病后失去部分獨立生活能力的老年人，需要輕技術(shù)要求的輔助生活服務(wù)，可能包括膳食、清潔、簡單的日?；顒诱疹?；增加醫(yī)用DR等基礎(chǔ)設(shè)備；針對老年人住家環(huán)境的改造服務(wù)，如增加醫(yī)療緊急求助設(shè)施，由社區(qū)為服務(wù)點提供相應(yīng)的交通、危重情況轉(zhuǎn)診銜接服務(wù)等；還包括為重護理需求的老年人提供居家護理服務(wù)銜接和相關(guān)的心理安撫等工作。
社區(qū)并不能自己提供這些相應(yīng)服務(wù)，未來更有可能的形式是由社區(qū)采購這些服務(wù)，而社區(qū)本身可以作為這些服務(wù)的渠道。此外，醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)也可以將社區(qū)作為一個重要渠道，在社區(qū)建立醫(yī)療服務(wù)點如日常門診、診所，結(jié)合社區(qū)內(nèi)的零售藥房或社區(qū)衛(wèi)生提供社區(qū)老年人的相關(guān)服務(wù)，將有助于從地方來打開市場。
除此之外，針對健康或有一部分風險的老年人的日間服務(wù)也很適合依托社區(qū)去發(fā)展。針對健康人群的日間服務(wù)有助于老年人的社交和學習，增進社區(qū)交流。而針對一定風險但風險不高的老年人的日間服務(wù)則可以作為銜接居家和社區(qū)服務(wù)的橋梁，比如對于身體功能相對正常的老年癡呆癥患者，如果風險性不高的話，可以依托社區(qū)提供相應(yīng)的日間記憶管理和訓練服務(wù)。
社區(qū)的另一項機會是設(shè)施改造。
目前市場上的養(yǎng)老機構(gòu)大部分沒有成熟的醫(yī)療服務(wù)能力，主要針對相對健康、不需要復雜護理的老年人，養(yǎng)老機構(gòu)的功能主要是住房、膳食和基本的社群活動，具備醫(yī)療服務(wù)能力的養(yǎng)老機構(gòu)還非常少。
大部分養(yǎng)老機構(gòu)的定位仍然是住房功能性的，提供良好服務(wù)的非常少。很多機構(gòu)不但沒有服務(wù)能力，有一部分連標準服務(wù)的配備都有問題。很多機構(gòu)經(jīng)營不善，常年虧損，正是因為缺乏好的服務(wù)模式。
未來養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)和護理床位是服務(wù)改進的一個趨勢。這些服務(wù)也有望接入醫(yī)?；蜷L期護理險來支付一部分費用。然而，具備從住房功能型向醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)的機構(gòu)并不多，需要服務(wù)和管理體系的建立，更適合大資本來操作。
總居家、社區(qū)、機構(gòu)三個環(huán)節(jié)上來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機會都非常大。不過，無論是哪種形式的養(yǎng)老服務(wù)，未來的發(fā)展將包含兩個特征，一是地方性特征明顯，另一是利潤相對較薄。養(yǎng)老植根本地和社區(qū)，無論是居家、社區(qū)還是機構(gòu)服務(wù)，輻射的半徑都有一定的地理位置限制和服務(wù)人數(shù)天花板，因此未來市場會非常分散，各家公司依托自己的服務(wù)實力和資源發(fā)展，將出現(xiàn)多個地方性服務(wù)提供方，很難快速擴張。
同時，由于養(yǎng)老服務(wù)具有一定的公益性，未來隨著支付方長期護理險的進場，政府在定價和服務(wù)方審核上會有一定的規(guī)則，因此養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)如果要在擁有支付方的情況下做大量，就必進行成本控制，從一個區(qū)域開始發(fā)展會是比較務(wù)實的做法。
