實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的良性發(fā)展
醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是新一輪醫(yī)改的重大舉措,有利于醫(yī)療資源合理流動(dòng)、提高利用效率。但是,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策落實(shí)過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如何認(rèn)識(shí)和解決這些問(wèn)題,關(guān)系著多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是否順利推進(jìn),也關(guān)系著改革的效果。
醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)背后是事業(yè)單位人事管理制度的改革,是公立醫(yī)生從“單位人”走向“社會(huì)人”一步。
我國(guó)近些年來(lái)進(jìn)行了多方面的改革,在傳統(tǒng)的人事管理制度下,不僅是雇主—雇員的雇傭關(guān)系,而且還是一種“人身依附”關(guān)系。在這種人事管理制度下,阻礙了醫(yī)師的流動(dòng),不利于醫(yī)療資源的合理配置。
針對(duì)上述行政化的人事管理制度,新一輪醫(yī)改提出了醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的改革措施,旨在推動(dòng)醫(yī)師合理流動(dòng),建立社會(huì)化的醫(yī)師治理新體制。
利昂醫(yī)療表示不可否認(rèn),在醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的實(shí)施過(guò)程中,目前的人事管理制度還沒(méi)有進(jìn)行徹底的改革。這表現(xiàn)在,醫(yī)師的人事關(guān)系和事業(yè)單位編制依然存在,醫(yī)師仍然需要通過(guò)編制來(lái)獲得諸如職稱、學(xué)術(shù)地位等“好處”,打出自己的品牌。
醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)需要一系列的政策配套,需要外部環(huán)境的支持。比如,需要充分放開(kāi)醫(yī)療服務(wù)的空間,打破不合理的醫(yī)療服務(wù)規(guī)劃,降低對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的過(guò)度限制;需要社會(huì)保障制度進(jìn)一步改革,解決醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)后的社會(huì)保障問(wèn)題;需要建立健全醫(yī)療事故責(zé)任險(xiǎn)和醫(yī)保醫(yī)師制度等。但當(dāng)前,這些配套改革有的沒(méi)有開(kāi)展,有的開(kāi)展了卻沒(méi)有落到實(shí)處。這就使一些醫(yī)師不敢跳出體制實(shí)現(xiàn)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
傳統(tǒng)的人事管理制度雖然行政化色彩濃厚,但也有其成立的邏輯,因此需要行政化管理,杜絕公職人員以公謀私。現(xiàn)在的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),在留有行政化管理“尾巴”的同時(shí),也保留了一部分使用公共資源的權(quán)力。這實(shí)際上就為使用公共資源來(lái)謀取私利留下了漏洞。當(dāng)前醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,都可以從這里找到根源。這些都是鉆了這種“半公半私”的漏洞,一方面他們還保留有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份,可以從公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中獲得“好處”;另一方面則通過(guò)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的方式,將這種公共資源帶來(lái)的好處轉(zhuǎn)移出去。
從這個(gè)角度,當(dāng)前醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)存在的問(wèn)題背后,是傳統(tǒng)人事管理制度與多點(diǎn)執(zhí)業(yè)代表的社會(huì)化的醫(yī)師治理新體制之間的沖突。需要說(shuō)明的是,這是一個(gè)階段性的現(xiàn)象,不能因此來(lái)否定多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。這些亂象只能是階段性的、暫時(shí)性的,不能將之常態(tài)化。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師,不能“吃著鍋里的、看著碗里的”,不能兩方面的“便宜”都賺。
當(dāng)然,要解決這些階段性的問(wèn)題、要實(shí)現(xiàn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的良性發(fā)展,就像是發(fā)展國(guó)產(chǎn)DR,需要從各個(gè)方面深化改革,構(gòu)建適應(yīng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的外部環(huán)境。
先逐步剝離附著在事業(yè)單位編制身份上面的職稱評(píng)定、社會(huì)保障等福利,將之社會(huì)化,都可以獲得平等的待遇。編制終成為只具有管理職能的一個(gè)工具,而不是身份制的象征。
其次,建立以醫(yī)師為主體的醫(yī)療責(zé)任事故保險(xiǎn),使多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師成為責(zé)任主體,擺脫對(duì)單位的依賴。同時(shí),醫(yī)保的支付制度也要進(jìn)行改革,建立以醫(yī)師作為支付對(duì)象的醫(yī)保醫(yī)師制度,使醫(yī)師的醫(yī)保定點(diǎn)脫離單位,醫(yī)保向醫(yī)師的支付不需要通過(guò)單位。
三,要放開(kāi)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的空間,鼓勵(lì)和支持多種形式的社會(huì)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。取消不合理的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和審批,逐步改為備案制。
只有醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的政策環(huán)境到位了,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的問(wèn)題也才能消失,從而實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的良性發(fā)展。