醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于關(guān)鍵的十字路口。

醫(yī)療成本在快速上漲，而醫(yī)療質(zhì)量卻非常差或參差不齊，并且在許多國家或地區(qū)還存在看病難的問題，這些都是不爭的事實(shí)。

這些問題加上由全球化需求、用戶至上、人口素質(zhì)的變化、不斷增加的負(fù)擔(dān)以及昂貴的新技術(shù)所推動的全新環(huán)境的出現(xiàn)，要求在未來10年內(nèi)對醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)行根本性的改革。

無法適應(yīng)這種新環(huán)境的醫(yī)療衛(wèi)生體制很可能會“碰壁”，需要被迫立即進(jìn)行大規(guī)模的重建——這對于所有的利益相關(guān)方來說，都是“兩敗俱傷”的結(jié)果。

毫無疑問，須進(jìn)行改革；當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制的利益相關(guān)方所能進(jìn)行的選擇僅僅是何時以及如何進(jìn)行改革。

如果長期處于觀望而不采取實(shí)際措施或者措施不夠果斷，那么醫(yī)療體制就可能會“碰壁”，也就是說現(xiàn)行的體制將難以維系，到那時將被迫立即進(jìn)行大規(guī)模的重建。這有些聳人聽聞，但確實(shí)可能發(fā)生。

財政的限制、與社會期望和標(biāo)準(zhǔn)相矛盾、缺乏激勵機(jī)制、短視以及無法訪問和共享重要信息，所有這些因素都抑制了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意愿和能力。如果無法將改革的意愿和能力聚集起來，那么這種改革只能落得“兩敗俱傷”的結(jié)果，醫(yī)療衛(wèi)生體制的所有利益相關(guān)方都將成為輸家。當(dāng)然希望還是有的，但這要求各利益相關(guān)方擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任、進(jìn)行明智的決策并通力合作。利昂醫(yī)療的總工程師尤其強(qiáng)烈建議以下幾點(diǎn)：

擴(kuò)大當(dāng)前的關(guān)注點(diǎn)，不僅注重于對急性病，還要關(guān)注對慢性病，并為大眾提供一生的健康服務(wù)。

對自己的身體健康擔(dān)負(fù)起職責(zé)，并為能夠從醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中獲取利益而擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

幫助消費(fèi)者保持健康身體并從醫(yī)療衛(wèi)生體制中獲得更多利益，同時幫助提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員提供更高價值的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，大力普及創(chuàng)新醫(yī)療設(shè)備：內(nèi)窺鏡攝像機(jī)、醫(yī)用冷光源等。

與提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員和患者合作。

在期望的生活方式、可接受的行為以及醫(yī)療衛(wèi)生中社會福利和市場服務(wù)各占多大比例方面，形成現(xiàn)實(shí)、合理的社會觀念。

通過提供克服障礙、鼓勵創(chuàng)新以及為國家或地區(qū)制定可承受解決方案所需的領(lǐng)導(dǎo)能力和政策措施，來解決當(dāng)前體制的不足。

如果各利益相關(guān)方都能夠承擔(dān)責(zé)任，并表明改革的意愿和能力，那么就可以更好地利用改革的推動力，實(shí)現(xiàn)雙贏的改革。這樣的醫(yī)療衛(wèi)生體制將成為國家的財富，而不是負(fù)擔(dān)。它們能夠幫助享受更為健康、更有質(zhì)量的生活，而實(shí)施這種體制的國家或地區(qū)以及企業(yè)在全球也將更有競爭力。它們還可以幫助這些國家或地區(qū)在新興的全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。